电泳加工厂家
免费服务热线

Free service

hotline

010-00000000
电泳加工厂家
热门搜索:
技术资讯
当前位置:首页 > 技术资讯

讲究奖惩的艺术提升企业执行力

发布时间:2020-01-14 18:59:23 阅读: 来源:电泳加工厂家

为什么当初雄心勃勃、精心编制的工作计划总要大打折扣?为什么某项工作任务已经交待的非常清楚,结果出现了互相推诿的尴尬局面?答案是:企业的执行力出了问题。

关于如何提高企业执行力这个问题,我想很多企业经营者,会跟我一样经历了许多误区,走了一些弯路:一方面会想从先进的管理理论中寻找解决方案,也确实能在一些理论中找到某些的“解决办法”,比如目前市场上也存在诸多关于执行力的书籍、课程、教案等,但是实施之后总是事与愿违,难收成效、难以坚持。一方面则是想通过参观成功企业,学习其做法来改变现状,但是成功企业执行很好的方案、制度,到了自己手中却难有作为。于是乎,在某个阶段,我们就容易陷入一种混沌的状态。

说到这里,我想起了前段时间的《汉武大帝》。在这部电视剧中,汉武帝的确称得上是管理大师,尤其他那句“兵无常势,水无常形”更是道出管理的一种很高境界。但是,看完整部电视剧,给我留下最深印象的却不是汉武帝,而是霍去病。也许是这位骠骑将军的年轻有为,英姿飒爽,也许是他的不败神话,也许是他的奇特的作战技术,这些应该都有,然而,却是他的一句话让我揣摩了很久,而且受益匪浅。他说:“作为将军,不一定要和士兵同吃同做,只要奖惩分明,士兵自然勇往直前。”刚开始,大将军卫青不以为然,但是事实证明他的论断是正确,他的部队所向披靡,无人能挡,取得了赫赫战功,让人不得不折服。

事情就是这样,山穷水尽疑无路,柳暗花明又一村。如果你很执著地去寻找、去努力,总会有柳暗花明的时候。随着工作经验的丰富,以及接触了一些成功企业管理者和管理思想,我深深地感受到,在企业管理中,奖惩分明是提高执行力的最好武器。下面我就和大家分享下我们公司的执行力神器……

现在很多企业员工执行力非常的低下,尤其现在我们企业有很多90后比较年轻的员工,当然这部分员工充满了激情活力,但大多是自私的,做事只考虑自己。这是天性,可以理解,那我们如何解决?在我们的工作中,我们交代的事情,一般可以分成三种类型:1、非常容易,但是却总做不好;2、有难度、有挑战;3、非常难做好。在我们公司,任务指派、工作安排都是通过智企ID办公系统,比如叫小李做事,几次都做不好,怎么办?

1、很简单,打开手机,我首先通过系统的任务指派安排工作,因为任务系统绑定了支付功能,在发布同时让他交100元作为担保,做好了还给他,做不好扣掉;

2、有难度、有挑战的任务,怎么办?让他发100元担保一下,我发100元作为奖励放里面,如果这一次他做好了,自己的100元拿回去,我的100元他也能获得;

3、安排的事情非常难,这时候可以在工作安排的同时放1000元钱奖励,他肯定会拼命的去朝着目标去做。

配合智企ID这套先进的信息化管理系统,客观公平地实现了奖罚分明的艺术,所有重要的事情,都可以完成的非常到位,执行力自然得到提升。

更多详情请点击或扫描下方二维码免费下载体验

(责任编辑:HN666)

怎么预约挂号

挂号有哪些

预约挂号合作

专家网上挂号