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不装APP实现微信功能中国移动也难言革命袍网

发布时间:2019-11-22 17:40:37 阅读: 来源:电泳加工厂家

不装APP实现微信功能,中国移动也难言“革命“

在普天盖地的4G品牌宣传中,日前,中国移动又放了个大炮仗:中国移动将推出“融合通信”业务,简单讲就是把手机中原有的“通话”、“消息”、“联系人”,升级为新通话、新消息、新联系。届时,用户不需要单独安装其他应用,就可以直接像WhatsApp、iMessage、微信等一样发送文字、图片、位置等通信功能。在没有数据网络的情况下,也可以通过短信发送。据其披露的规划,中国移动即将启动该业务端到端系统测试,预计2014年四季度实现试商用,2015年中实现全面商用。在近期的巴塞罗那通信展上,中移动已将该业务做出展示。“新联系”将更加互联网化,除原有的联系人外,还增加了“我”、群、公众账号功能。“群”能提供多种通信服务,包括群聊天、消息群发、群内内容共享等;用户可以通过搜索、二维码扫描、推荐等方式关注公众账号。中移动“融合通信”,能给微信带来威胁吗?这和现在的微信的群、公众账号几乎一样。我们不禁要问,融合通信会给微信带来冲击乃至革微信的命吗?从规划的业务形态来看,在微信基础功能上的确会带来冲击,但要从根本上扭转与微信的对战格局,绝非一个看上去和微信一样的产品所能改变。这可以从以下几个方面来分析:一、微信不仅仅是功能集,而是业务生态链从“融合通信”业务的功能来看,的确规划的和微信几乎一模一样。但是,难道微信只是一个从电话、联系人、短信等再常见不过的几个手机功能改造过来的东西?原来微信的创新之道如此简单,就是对基础功能重新进行排列组合?从微信的发展成长路径来看,显然并不是如此简单。从简单的文字、语音信息发送,到后来诸如摇一摇、漂流瓶、查找附近人等基础的社交功能,以及后续的游戏、生活应用等功能的叠加。微信已经从移动互联网业务生态链构建打造了一个大平台。在用户对微信已经形成了太多的使用场景习惯依赖下,类似融合通信这样的业务,尽管从技术上可以做到产品功能一模一样很容易,但是让用户使用这个产品,则是非常困难的。阿里的来往和网易的易信也是如此。反观中国移动融合通信业务的规划路径,远比阿里和网易来的更加便捷,是一种典型的投机取巧的思维,哪有这么便宜的事情。因此,即便中国移动在产品推出来之中砸重金去推广,个人也不看好。用户使用你的产品,可能会让他突然失去很多社交的机会和乐趣,这样的转换壁垒太高。这是企鹅帝国在十几年的发展过程中逐步构建起来的根基性的东西,岂是一个简单的山寨能够打掉的。二、移动的飞信产品是个大教训使用过移动号的人大概都记得中国移动在传统互联网时代,曾经推出过一款IM产品,叫做飞信。从2007年中正式商用依赖,经过近6年的发展,如今的飞信,从其在功能、积分等级、游戏、公众平台等方面的情况来看,在产品形态上可以说是一个“QQ+微信”的合体。但就是这样的合体,原来无法与qq抗衡。而在微信推出之后,也没能有效阻击微信的快速发展。按照对飞信产品的定位,它目前仍然是中国移动的一项综合通信服务,融合了语音(IVR)GPRS、短信等多种通信方式,覆盖了三种不同形态(完全实时的语音服务、准实时的文字和小数据量通信服务、非实时的通信服务)的客户通信需求,能够实现传统互联网、移动互联网和移动网间的无缝通信服务。这不就是一个融合通信工具吗?一个现成的倾注了巨大的人力物力和财力的融合通信工具。与中国移动提出的新的融合通信的差距就是需要单独安装。因此,非常有理由相信,中国移动在飞信上的积累和团队很可能就这么移植过去。个人曾经使用飞信,只用到了它的免费发送短信功能,但也只是移动用户对移动用户免费而已。如今,偶尔有些多年不联系的朋友重新联系上时,掏出手机都是用微信扫一扫、摇一摇或者雷达一下。新的融合通信是否有所改观,不看好。三、业务要形成挑战力还有待时日我们从中国移动对新的融合通信的规划来看,要到2015年才能正式商用。而提到的该业务不需要独立安装,那用户怎么获得?大部分应该是从新购4G手机渠道。也就是,目前的十几亿的老用户不能用,只能是新换手机用。当然,也许中国移动能够通过对原有智能手机系统的升级解决。但完成升级软件的开发以及让用户进行升级,也需要一个过程。因此,新的融合通信业务从用户规模上要对微信形成挑战力还有待时日。此外,个人对于电信运营商一直有一个基因决定论的看法,目前为止,个人都始终认为电信运营商不具备做好做大互联网应用的基因。不是能力问题,而是体制机制等问题。这个已经在其他文章中有过分析,不做过多阐述。起码,很多互联网产品是不能够直接带来收益的,而是为拉动用户或者提供用户粘性做贡献,这样的互联网产品在运营商体系内是很难获得足够的资源的。当然,中移动的整合也并非一无是处按照上面的看法,那融合通信是不是一无是处呢。当然不是。首先,在阿里和网易推出类似微信产品的情况下,中国移动提出的类似微信产品不能看做是一个模仿笑话。以“终端+网络+产品”三位一体的方式切入还是具有很大的杀伤力的。这是阿里和网易们不具备的天然优势。其次,在微信刚刚发展的时候,运营商没有采用收费方式加以遏制,从而给了微信一个快速做大的绝佳时机。但在移动融合通信产品正式商用后,如果移动依托运营商管道的优势,产品推广免费+对微信进行收费的组合方式,则将对微信带来巨大的压力。至少,会让微信付出更大的代价。再次,以中国移动的影响力和对上下游的整合能力,当它学习目前微信构建的生态参与进来的时候,产生的搅局效应也是很强的。总之,目前判断,中国移动的融合通信业务还做不到革微信的命,但是业务一旦商用,对微信的影响还是巨大的。日前中国移动刚刚宣布这一业务规划时 ,资本市场对此似乎并无多大反应。但是,明年正式商用时,情况就未必了。当我们在讨论腾讯市值已经过万亿,当我们在看到腾讯最近频繁出手各种并购的时候,也许我们会发现,在与运营商的OTT之争中,企鹅继续攀高的压力已经很大了。利用资本的力量广泛参股,是一个在移动互联网时代为微信存在不确定性的补充。当然,中国移动在用这种方式打破OTT压力的过程中,也会付出更大代价。因此,在个人看来,其实,对于运营商而言,依靠管道的独特资源,以流量后向经营为基础,扼守收费通道是最好的选择。如,对微信按在线时长或者流量消耗后向对腾讯收费。自己亲自做一个类似的产品,只能说,又可以招兵买马了,去微信团队挖人吧,更高的薪水挖!

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